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山東金湖集團2021年上半年工作會議在青島召開


來自:金湖集團 發布日期:2021-07-24

      7月17-18日,山東金湖集團2021年上半年工作會議在青島喜來登酒店召開,集團總裁趙永偉、副總裁許萬璽,集團職能中心及成員公司負責人出席會議。
      
會議首先由集團各職能中心、各公司負責人匯報上半年經營指標、主要工作完成情況,通報了績效考核情況,對各自工作中的不足進行了疏理和總結,對下半年的工作計劃和確保完成全年目標任務的主要措施作了匯報。
      
在聽取了各部門、各公司負責人的匯報后,集團總裁趙永偉發言。他對各單位的上半年工作分別進行了點評,深刻剖析了管理問題和發展短板,重點明確了下半年的工作思路。

       趙總表示:近年來集團圍繞“多元化+專業化”的發展思路,基本實現了產業轉型和動能轉換,今后要盯緊發展目標,做好組織優化和業務規劃,聯合各方資源做大經濟體量,逐步培育和突出主業,實現企業的持續高質量發展。處在新時代,全體管理人員應進一步加強“合規化、制度化、流程化、表單化”意識,多維度、多系統提高經營管理水平,力爭企業處于“最大營業額、最小經營成本、最短耗費時間”的狀態。利用信息化手段管控全過程,具備“管資本”、“管業務”、“管團隊”、“管戰略”的四項能力。




      在集團管理層面上,要盡快解決人才相對缺乏的問題,培養和挖掘一批獨擋一面的復合型管理人才、招聘一批專業技術人才充實到各公司和崗位;盡快形成人才梯隊;升級迭代管控體系和管理方式;集團發揮好頂層設計和智囊作用;在各板塊協同發展方面,各部門之間要加強工作配合、增強領會意識、培養深度思考的習慣,提升溝通協調能力;在業務經營層面上,要靈活應對原材料價格不穩定、同行競爭激烈、產業政策影響等問題,穩扎穩打保住底線。有的單位要加強業務拓展力度,盡快做大市場規模和經濟體量。

      趙總還對集團各公司下半年主要工作做了具體布署和要求。

      2021年度上半年工作會議為集團“十四五規劃”的開篇布局,籌劃落地?;仡櫣鈽s過去、展望美好未來,金湖人將繼續堅持“以人為本,以質為根,誠信做人,嚴細創新”的理念,狠抓執行落實,搶抓發展機遇,共同續寫金湖集團新的篇章。



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